如何为团队项目设置 Asana

通过正确的工作区配置、团队权限和项目模板来设置 Asana 以进行团队项目管理,从而最大限度地提高生产力。

  1. 创建您的工作区并邀请团队成员. 在 asana.com 注册并使用您的组织名称创建一个新的工作区。导航到“设置”>“成员”,然后点击“邀请成员”。输入团队的电子邮件地址,并分配适当的权限:项目经理设置为管理员,普通贡献者设置为成员,外部协作者设置为访客。
  2. 在您的工作区内设置团队. 点击侧边栏中的加号图标,然后选择“创建团队”。根据部门或项目类型(如市场营销、开发或客户工作)命名团队。将相关成员添加到每个团队,并将团队隐私设置为“公开”以实现跨团队可见性,或设置为“私有”以用于敏感项目。
  3. 创建您的第一个项目模板. 点击“创建项目”并选择“使用模板”。选择一个与您的工作流程匹配的模板,例如“基本项目”、“营销活动”或“软件开发”。通过添加标准任务、设置默认负责人和创建自定义字段(用于优先级级别或项目状态)来定制模板。
  4. 配置自定义字段和项目标签. 转到您的项目设置,然后点击“添加自定义字段”。创建“优先级”(下拉列表,包含高、中、低)、“状态”(下拉列表,包含未开始、进行中、已完成)和“部门”(单选,包含您的团队名称)字段。在工作区设置中为所有未来的项目启用这些字段。
  5. 设置项目视图和自动化. 使用视图选项卡在列表、看板、时间线和日历视图之间切换。配置看板视图,使其列与您的工作流程阶段相匹配。通过点击三个点的菜单并选择“规则”来创建项目规则 - 设置在状态更改时自动分配任务或设置到期日期提醒。
  6. 建立任务创建和分配标准. 创建任务命名约定,例如“[部门] 任务描述”,并要求所有任务都有到期日期。通过创建任务、点击三个点并选择“设为模板”来为重复性工作设置任务模板。建立任务描述、子任务和附件组织的指南。
  7. 配置通知和沟通偏好. 访问“我的个人资料设置”>“通知”,并将电子邮件频率自定义为每日或每周摘要,而不是大多数更新的实时通知。仅为分配给您的任务和提及启用即时通知。如果您的团队使用 Slack 进行日常沟通,请通过“应用”设置 Slack 集成。

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